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长沙电梯维修保养的工作你知道吗

发布时间: 2019-01-07 07:46:01

新闻来源: 湖南阿尔法电梯工程有限公司

湖南电梯是我们生活中,比较常见的一种运送人或货物的一种,电梯保养就是指定期的对于电梯的部件进行检查、清除积尘等。

电梯的保养是非常重要的一件事情,关系到人的生命的安全,所以电梯的保养是非常关键的。

pg电子app-pg娱乐游戏官网app保养指定期对运行的电梯部件进行检查、加油、清除积尘、调试安全装置的工作。

包括电梯曳引钢丝绳的无损检测与润滑维护等。

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电梯维修保养危险吗

1、电梯维修是属于高危作业,第一是高空作业,第二是要碰380v的高压电。

2、维护作业前的安全准备工作 :

(1)轿厢内或人口的明显处应挂上“检修停用”标牌;

(2)让无关人员离开 轿厢或其它检修工作场地,关好层门,不能关闭层门时,需用合适的护栅挡住 人口处,以防无关人员进入电梯;

(3)检修电器设备时,一般应切断电源或采取适当的安全措施;

(4)一个人在轿顶上做检修工作时,必须按下轿顶检修箱上的急停按钮,或扳动 安全钳的联动开关,关好层门,在操纵箱上挂“人在轿顶,不准乱动”的标牌;

(5)进入地坑应先打开地坑内的低压照明,然后按动地坑停车开关,切断电梯回 路,使轿厢不能再运行。并在层站和层门、轿厢门上挂上警示牌;

3、维修一般电梯人员的要求

(1)应掌握电工、钳工的基本操作技能及各种照明装置的安装和维修知识;

(2)应掌握交、直流电动机的运行原理,并会正确地排除使用运行中的故障;

(3)了解变压器的结构和懂得变压器的运行原理,并掌握三相变压器的联结方法和运行中的维护;

(4)掌握三相五线制电气装置的安装、质量检验和维修;

(5)熟悉常用低压电器的结构、原理、并会排除低压电器的常见故障;

(6)掌握电气控制线路和电力拖动的各种基本环节,并善于分析、排除故障;

电梯大维护指哪些

电梯是以人或货物为服务对象一起重运输设备之一,要做到服务良好并且避免发生事故。

所以必须对电梯进行往常的、定期的维护。

要使电梯能正常运行、减少故障、避免发生事故、延长电梯的使用受命,电梯的日常检查保养工作就显得十分重要,日常检查保养是确保电梯安全运行的重要条件。

电梯的日常检查保养应建立日、周、月、季、年检查保养制度,并由电梯维修工执行。

电梯的维修人员每日工作前对自己负责维护的电梯作准备性的试车,并应每日对机房内的机械和电气设备作巡视性检查。

电梯的日检查保养

1、电梯轿厢外部检查项目:

(1)轿厢厅门和轿门是否存在严重变形、磨损、生锈、腐蚀现象;开关门有无异响;

(2)轿厢前地坎及上坎是否清洁无积尘;

(3)通道是否通畅无障碍物,是否有适当有效的照明措施;

电梯维修保养

(4)按钮是否无明显的老化、损伤;标示是否清晰,功能是否正常;

(5)显示器表面是否破损、显示状态正确无误;

2、电梯轿厢内部检查项目:

(1)轿厢是否整洁无杂物;

(2)轿厢内壁是否存在严重的变形、磨损、生锈、腐蚀现象;

(3)按钮、开关是否无明显的老化、损伤;标示是否清晰,功能是否正常;

(4)显示器表面是否无破损、显示状态正确无误;

(5)轿厢内照明和通风装置工作是否正常;

(6)是否有政府机关的年度检查维护卡,查看维护卡是否到期;

(7)检查电梯内的报警电话是否可以使用;

(8)轿厢运行是否平稳、有无异响;

3、电梯控制柜内检查项目:

(1)有无元器件烧焦(味道)、打火花(观察)、过热(触摸)、异响(听)

电梯的周检查保养

(1)检查抱闸间隙,抱闸间隙应保证在0.7mm之内且均匀,间隙过大时应予以调整,紧固连接螺栓;

(2)检查安全装置的工作情况,发现问题及时处理;

(3)检查调整电梯的平层装置应正常;

电梯的保养维护跟不上,会存在很多的安全的隐患,甚至酿成灾难,所以电梯的保养维护至关重要。

    湖南电梯公司,湖南阿尔法电梯工程有限公司2011年成立,位于长沙市芙蓉区八一路407号信息大厦十一楼,系世界品牌通力电梯有限公司及德国电梯品牌阿尔法,上海阿尔法电梯有限公司与江苏阿尔法电梯有限公司下属面向中南和西南地区销售、安装、维修全方位一体化的企业法人,具有电梯维修a级与安装a级的资质;现有员工167人,其中:高级工程师4人,工程师6人,质检员9人,安全员11人,安装、维修作业人员117人,采购仓储5人,检测实验2人,后勤配送和财会及人事行政管理13人;各类安装设备、检测仪器四十五台(套)。至今销售并安装电梯2500余台,承担电梯维保服务2300台。公司聘有兼职法律顾问。

     公司对电梯安装、维修、日常维护保养等施工管理,严格执行国家特种设备法律、法规、规范、规程、技术标准。公司实行总经理全面负责的管理体制,遵循“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”的内部管理原则,重点加强各项施工的技术、质量、安全等方面的管理。在技术管理方面,实行总经理监管下的总工程师负责制;在质量管理方面,建立总经理为第一责任人的三级质量管理网络,实行二级质量监检,并制定了相应的质量管理制度和质量验收标准;在安全管理方面,建立总经理为第一责任人的三级安全管理网络,实行二级安全监检,建立健全各项安全规章制度。公司的施工设备、工具、检测仪器齐全且较为先进,管理制度完善。

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